دائرة اللوازم
دائرة اللوازم، المعروفة أيضًا بإدارة المشتريات أو إدارة سلسلة الإمداد، هي الجهة المسؤولة عن تخطيط وتنظيم وتنفيذ عمليات الشراء والتوريد وإدارة المخزون في المؤسسات والشركات. تهدف دائرة اللوازم إلى ضمان توفر الموارد والمواد والخدمات اللازمة لسير العمليات بشكل فعال وفي الوقت المناسب.
تتنوع أهداف دائرة اللوازم وفقًا لطبيعة المؤسسة وصناعتها، ولكن بشكل عام، يمكن أن تشمل الأهداف العامة لدائرة اللوازم ما يلي:
1. تحقيق التوفير المالي: تهدف دائرة اللوازم إلى الحصول على المواد والخدمات بأفضل سعر ممكن وبأقل تكلفة. وتعمل على تفعيل عمليات المناقصة والمفاوضة مع الموردين واستخدام أفضل الممارسات لتحقيق توفير مالي يؤدي إلى تحسين الربحية والكفاءة المالية للمؤسسة.
2. ضمان توفر الموارد: تسعى دائرة اللوازم إلى ضمان توفر الموارد اللازمة للمؤسسة بشكل مستمر. وتعمل على تحليل الاحتياجات وتخطيط المشتريات والتوريد بناءً على متطلبات الإنتاج أو العمليات. وتتابع المخزون وتحسن العمليات اللوجستية لضمان توفر المواد واللوازم في الوقت المناسب وبكميات ملائمة.
3. تحسين جودة وموثوقية الموردين: تهدف دائرة اللوازم إلى تحسين جودة وموثوقية الموردين. وتقوم بتقييم واختيار الموردين المحتملين وإدارة علاقات العمل معهم. وتعمل على ضمان توريد المواد والخدمات ذات الجودة العالية وتعاقد مع موردين يمتلكون سجل حافل في التسليم في الوقت المحدد.
4. تقليل المخاطر: تسعى دائرة اللوازم إلى تقليل المخاطر المرتبطة بسلسلة الإمداد والتوريد. وتعمل على تنفيذ استراتيجيات للتعامل مع تحديات مثل تغيرات السوق وتكنولوجيا المعلومات والقضايا اللوجستية. وتطبق أنظمة مراقبة المخزون وتطوير خطط استجابة للأزمات والتحسين المستمر لعمليات الشراء والتوريد.
5. تحسين كفاءة العمليات: تهدف دائرة اللوازم إلى تحسين كفاءة وإنتاجية العمليات ذات الصلة بالشراء والتوريد. وتعمل على تطبيق أساليب وأدوات إدارة الجودة وتحسين العمليات لتقليل الهدر وتحسين وقت التسليم وتحسين أداء سلسلة الإمداد.
-------------------------------------------------------------
The Supplies Department, also known as the Purchasing Department or Supply Chain Department, is the entity responsible for planning, organizing, and implementing purchasing, supply, and inventory management processes in organizations and companies. The Supplies Department aims to ensure the availability of resources, materials, and services necessary to conduct operations in an effective and timely manner.
The objectives of the supplies department vary according to the nature of the organization and its industry, but in general, the general objectives of the supplies department can include:
1. Achieving financial savings: The Supplies Department aims to obtain materials and services at the best possible price and at the lowest cost. It works to activate tendering and negotiation processes with suppliers and uses best practices to achieve financial savings that lead to improving the organization’s profitability and financial efficiency.
2. Ensuring the availability of resources: The Supplies Department seeks to ensure the continuous availability of the necessary resources for the organization. It analyzes needs and plans procurement and supply based on production or operations requirements. It tracks inventory and improves logistics processes to ensure materials and supplies are available at the right time and in the right quantities.
3. Improving the quality and reliability of suppliers: The Supplies Department aims to improve the quality and reliability of suppliers. It evaluates and selects potential suppliers and manages business relationships with them. It works to ensure the supply of high-quality materials and services and contracts with suppliers who have a proven track record of delivering on time.
4. Reducing risks: The Supplies Department seeks to reduce the risks associated with the supply chain. It works to implement strategies to deal with challenges such as market changes, information technology and logistical issues. It implements inventory control systems, develops crisis response plans and continuously improves purchasing and supply processes.
5. Improving the efficiency of operations: The Supplies Department aims to improve the efficiency and productivity of operations related to purchasing and supply. It works on applying quality management methods and tools and improving processes to reduce waste, improve delivery time, and improve supply chain performance.